¿Le gustaría contar con el asesoramiento permanente e independiente de un equipo de expertos en negocio asegurador?

¿Necesita soluciones reales y asequibles económicamente en tecnología aplicada a seguros, para afrontar con éxito los retos y oportunidades que el mercado depara?

¿Ha tenido experiencias negativas con consultores generalistas que no dominan la esencia de su negocio y proponen soluciones inviables para las posibilidades de su Empresa?

Sis Consulting es un equipo multidisciplinar de expertos en seguros, que lleva 8 años ayudando y asesorando a sus clientes a implementar soluciones prácticas y viables. Larga trayectoria profesional, independencia de criterio y apoyo permanente al cliente, son nuestros valores y la mejor garantía para que su inversión sea rentable y resuelva sus necesidades.

Además de nuestros propios recursos, mantenemos acuerdos de colaboración con socios tecnológicos de primer nivel, que nos permite ofrecer una respuesta global y de alta calidad.

A continuación mostramos un breve resumen de nuestra oferta de colaboración,

Nuestra propuesta:

1. Asesoramiento profesional, independiente y permanente de un equipo experto.
2. Proponemos soluciones individualizadas para cada cliente, evitando planteamientos estandarizados, teóricos y generalistas.
3. Nos implicamos al máximo con lo que definimos y realizamos, evitando trasladar al cliente el problema de aplicarlo…

Nuestras competencias:

• Organización y Procesos
• Diseño y modelización de procesos
• Inicial o rediseño
• ¿Centralización o descentralización?
• Dimensionamiento y back-up
• Perfiles y competencias
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• Modelo de Control Interno de Riesgos
• Mapa de Riesgos
• Art. 110 Reglamento LOSSP
• Indicadores de control y tolerancia
• Planes de mejora y mitigación
• Sistema de control permanente y estable
• Informes a la DGSFP
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• Gestión del Negocio
• Desarrollo y lanzamiento de productos
• Bases técnicas. Coberturas. Profit-testing
• Provisiones técnicas
• Fuerzas de Ventas. Redes de distribución
• Campañas comerciales
• Desarrollo de sinergia global.
• Gestión activa de clientes
• Política 0 errores. Calidad
• Auditorias de gestión
• Monitorización. Cuadros de mando
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• Políticas y Estrategias
• Definición de políticas
• Formulación estratégica
• Evaluación de nuevas oportunidades
• Cultura de empresa. Gestión del Cambio
• Sistemas de decisión
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• Servicios Profesionales de Tecnología
• Soluciones BPMS. Diseño, definición y selección software idóneo
• Desarrollos a medida. Factoría
• Seguridad de la información
• Referenciales internacionales de excelencia
• Portales corporativos
• Auditorias. Formación
• Externalización
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• Recursos Humanos
• Selección
• Plan de Carrera
• Plan de Evaluación
• Descripción de puestos y valoración de la organización
• Política de Compensación
• Clima Laboral. Encuestas
• Gestión del Aprendizaje
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• Aprendizaje e Información
• Formación
• Gestión Integral del Conocimiento
• Coaching
• Comunicación interna/externa
• Cultura de Empresa
• Imagen Corporativa
• >> Más información<<

En resumen, un proyecto de Asesoramiento Global profundizaría en todas las áreas de interés en una Entidad, a través del análisis de la situación actual, la realización de un diagnóstico y la definición y puesta en marcha de las acciones más idóneas para alcanzar los objetivos que se propongan.