SIS Consulting. Soluciones Integrales para el Seguro

Contenidos centrales

Servicios Profesionales de Tecnología

Soluciones BPMS. Diseño, definición y selección software idóneo:

  • Consultoría sobre oportunidad y conveniencia / no conveniencia de la utilización de la tecnología BPMS en la entidad, y ROI (Evaluación de la oportunidad)
  • Consultoría sobre la concreta aportación y valor añadido del BPMS a los Procesos de Negocio objeto de evaluación para su mejora.
  • Formación a Dirección, IT y Áreas de Negocio, en el valor que aporta al negocio la tecnología BPMS.
  • Formación en Metodología para la implantación de la tecnología BPMS.
  • Evaluación de herramientas BPMS (Human-Centric y System-Centric) y BPM.
  • Dirección de Proyectos de implantación de Procesos de Negocio bajo tecnología BPMS (Implementación por el propio cliente y/o externalizado al suministrador)
  • Dirección de “Proyectos Piloto” y “Pruebas de Concepto” (evitar la caja de Pandora)
  • Cuadros de mando integral (sobre procesos BPMS).
  • Consultoría sobre conveniencia / no conveniencia en la adopción de SOA, BPA, BPEL, BRE.

Desarrollos a medida. Factoría:

  • Mantenemos acuerdos con empresas suministradoras de servicios de desarrollos de software, tanto en Java como en .NET, COBOL y otros lenguajes, con amplia experiencia en los diversos entornos y arquitecturas, incluyendo Mainframe IBM. Entre estos servicios profesionales se cuenta con Factorías de Software.

Seguridad de la información:

  • Mantenemos acuerdos con empresas suministradoras de servicios de desarrollos de software, tanto en Java como en .NET, COBOL y otros lenguajes, con amplia experiencia en los diversos entornos y arquitecturas, incluyendo Mainframe IBM. Entre estos servicios profesionales se cuenta con Factorías de Software.
  • Gestión de riesgos asociados a los sistemas de información.
  • Gestión del ciclo de vida de la información (ILM).
  • Gestión de códigos éticos (Comercio electrónico. Publicidad interactiva).
  • Plan Director de Seguridad de la Información.
  • Políticas y procedimientos de seguridad.
  • Gestión de certificados propios y externos.
  • Formación en materia de seguridad física/lógica.
  • Implantación de plataformas de seguridad.
  • Adecuación a normativas de Seguridad (LOPD: datos personales; LPI: propiedad intelectual; LSSI: servicios Internet; DS-PCI: pago mediante tarjeta de crédito).
  • Buen gobierno IT: ITILv3.
  • Certificación de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI): ISO/IEC 1799:2002: código de buenas prácticas; ISO/IEC 27001:2005: especificación de SGSIs.
  • Auditorias de Seguridad. Test de penetración. Planes de acción.

Referenciales internacionales de excelencia:

  1. Sistemas integrados de gestión:
    • IDENTIFICACIÓN de los PROCESOS de negocio y corporativos de la organización.
    • Establecimiento de los PARÁMETROS DE GESTIÓN excelente de cada proceso.
    • Definición del MARCO ESTRATÉGICO.
    • Planificación del DESPLIEGUEdel marco estratégico por PROCESOS y PERSONAS.
    • Explotación de la INFORMACIÓN para la dirección y gestión de la organización
  2. Referenciales:
    • Excelencia: EFQM / FUNDIBEQ.
    • Calidad: ISO 9001.
    • Medio ambiente: ISO 14001 / EMAS.
    • Seguridad y salud: BS OHSAS 18001.
    • I+D+i: UNE 166002.
    • Planificación estratégica: Cuadro de Mando Integral.
    • Recursos Humanos: Investors in People.
    • Mejora de resultados: Seis Sigma.
    • Sostenibilidad: Global Reporting Initiative (GRI).
    • Referenciales sectoriales.

Portales corporativos:

  • Portales Empresariales.
  • Gestión de Contenidos y Documentos

Formación:

  • Planes de formación IT, a medida (Lenguajes, etc.).

Externalización:

  • Servicios SaaS (Software as a Service) para procesos BPMS.

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